DOTMENT

شهادةالاتصال الداخليالاستراتيجي

ابنِ الأساس. اصنع الاستراتيجية. حقّق الأثر

  • ١–٣ نوفمبر ٢٠٢٦
  • الرياض، المملكة العربية السعودية
  • حضوري

لماذا هذا البرنامج

ابنِ الوظيفةاصنع الأثر

وظيفة الاتصال الداخلي القوية تحتاج إلى ما هو أبعد من التواصل الجيد.

تحتاج إلى تفويض واضح، ونموذج تشغيل مناسب، وعلاقات فعّالة، وحوكمة سليمة، وقنوات وأدوات مناسبة، ومقاييس أداء ذات معنى.

كما تحتاج إلى القدرة على ترجمة الأولويات المؤسسية إلى استراتيجيات وتجارب اتصال تتواصل مع الناس وتسهم في قيمة قابلة للقياس.

لمن هذا البرنامج

لمن يصوغون طريقة تواصل المؤسسات من الداخل

  • الاتصال الداخلي
  • الموارد البشرية
  • تجربة الموظف
  • إشراك الموظفين
  • الثقافة المؤسسية
  • الاتصال المؤسسي

البرنامج مناسب للمختصين الذين يبنون أو يهيكلون قدرة الاتصال الداخلي، وكذلك للممارسين ذوي الخبرة الذين يسعون لتقييم وتعزيز وارتقاء وظيفة قائمة.

رحلة التعلم

ثلاثة أياممسار عملي واحد

عرض مبسّط عبر التبويبات يتيح المنهج كاملاً دون إثقال الصفحة.

اختر يوماً لعرض تفاصيله

٠١

تقييم وتعزيز وظيفة الاتصال الداخلي

مخرجات اليوم 1

رؤية أوضح لمستوى نضج الوظيفة الحالي، وأولويات التطوير، والركائز اللازمة لوظيفة اتصال داخلي أكثر فعالية وأفضل موقعاً استراتيجياً.

سواء كان الاتصال الداخلي في مرحلة التأسيس أو التطور أو النضج، تبدأ النقطة الأولى من فهم مدى فعالية تهيئة الوظيفة لتقديم القيمة.

  • تشخيص نضج الاتصال الداخلي
  • الدور والتفويض والقيمة داخل المؤسسة
  • نموذج التشغيل: الخدمات والهيكل والموارد
  • تقسيم الجمهور ورسم خريطة أصحاب المصلحة
  • الحوكمة وصلاحيات القرار والملكية والمعايير
  • الأدوات والقنوات والبنية التحتية للاتصال
  • مؤشرات أداء الوظيفة وتقييم الأداء

المدربون

منظوران اثنانرؤية عملية واحدة

محمد الخولي

محمد الخولي

الرئيس التنفيذي، DOTMENT · خبير الاتصال الداخلي وإشراك الموظفين

يمتلك محمد أكثر من عقد من الخبرة العملية في الاتصال الداخلي عبر الشرق الأوسط، وقاد من خلال DOTMENT أكثر من ٢٠٠ حملة اتصال داخلي في أربع مناطق.

يقدّم: المنظور المتخصص في استراتيجية الاتصال الداخلي، وفهم الجمهور، والتفكير السلوكي، وتجارب الاتصال، والأثر المؤسسي.

طارق الرافعي، FCIPD

طارق الرافعي، FCIPD

تنفيذي في التحول المؤسسي ورأس المال البشري

يمتلك طارق أكثر من ٢٠ عاماً من الخبرة في السعودية ودول الخليج، بالعمل مع الرؤساء التنفيذيين وفرق الإدارة والمجالس في التحول المؤسسي وتحول الموارد البشرية.

يقدّم: المنظور المؤسسي — كيف تعمل الوظائف، وكيف تُحدد الأولويات، وأين تتقاطع احتياجات الموارد البشرية والأعمال، وما الذي يمكّن استراتيجيات الاتصال من النجاح داخل المؤسسات المعقدة.

تفاصيل البرنامج والأسعار

اختر الصيغةالتي تناسبك

التواريخ
١ و٢ و٣ نوفمبر ٢٠٢٦
الموقع
الرياض، المملكة العربية السعودية
الصيغة
حضوري، بقيادة مدربين
الرحلة
تعلّم، حالات عملية، أطر عمل وتطبيق عملي

البرنامج الكامل

٣ أيام

اليومان ١ و٢: تعلّم وحالات وأطر وأنشطة عملية. اليوم ٣: تطبيق موجَّه داخل مؤسستك.

١٠٬٥٠٠ ريال/ للمشارك

البرنامج الأساسي

يومان

اليومان ١ و٢ فقط: فعالية الوظيفة ورحلة الانتقال من الاستراتيجية إلى الأثر.

٨٬٠٠٠ ريال/ للمشارك

تسجيل فريق؟

تتوفر أسعار خاصة للمؤسسات التي تسجّل عدة مشاركين. تواصل معنا لمناقشة التسعير الجماعي.

التسعير الجماعي

سجّل اهتمامك

مهتمبالانضمام؟

اترك بياناتك وسيتواصل معك فريقنا بمعلومات التسجيل والإجابة عن أي أسئلة حول البرنامج.

  • ابنِ وظيفة أقوى
  • اربط الاتصال بالأولويات المؤسسية
  • اصنع أثراً يتجاوز النشاط

١–٣ نوفمبر ٢٠٢٦ · الرياض، المملكة العربية السعودية

ستُستخدم بياناتك فقط للتواصل معك بخصوص هذا البرنامج.

الأسئلة الشائعة

أسئلةجيدة